為有效提升企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，7月13日，宋茗公司特邀深圳中旭股份執(zhí)行力專(zhuān)家李永強(qiáng)來(lái)我公司，為大家作了關(guān)于《企業(yè)管理實(shí)效執(zhí)行力》的專(zhuān)題講座。在此次培訓(xùn)中，李永強(qiáng)老師剖析了如何通過(guò)優(yōu)秀管理獲得更好業(yè)績(jī)，對(duì)執(zhí)行力的定義、影響執(zhí)行力的三大因素進(jìn)行了闡述，提出要用文化凝聚人心，用制度規(guī)范行為，并通過(guò)管理提升來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體執(zhí)行力。他認(rèn)為管理所能改變的是制度，而非人性。因此，管理活動(dòng)中要堅(jiān)持以人為本，通過(guò)建立健全制度及其優(yōu)化更新的機(jī)制，比如通過(guò)引入責(zé)任連帶、即時(shí)激勵(lì)等制度，以制度約束人性的弱點(diǎn)，以激勵(lì)彰顯人性的光輝，推進(jìn)員工改進(jìn)專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、持續(xù)提高組織績(jī)效。

　　李老師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，博得了陣陣掌聲，通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的形式，對(duì)3S流程管理系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了輕松詼諧的闡述，為公司員工帶來(lái)了全新的管理、執(zhí)行理念及頭腦風(fēng)暴。通過(guò)此次培訓(xùn)，公司各級(jí)對(duì)自身管理的崗位責(zé)任和強(qiáng)化執(zhí)行力意識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感悟，有助于在今后的工作中，不斷提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)管理效能，引發(fā)、促成新的管理提升。

圖.1  李永強(qiáng)老師授課

圖.2  導(dǎo)師與學(xué)員互動(dòng)

圖.3 公司董事長(zhǎng)許萬(wàn)富致辭